THẤT BẠI LỚN NHẤT CỦA BẠN LÀ GÌ

     

Trong một cuộc chất vấn xin việc, bạn cũng có thể được hỏi những thắc mắc thách thức về ghê nghiệm làm việc trước đây của bạn và cách chúng ta xử lý các trường hợp khác nhau.Mặc mặc dù không thể chuẩn bị cho đều lời nhắc chất vấn tiềm năng, cơ mà người thống trị tuyển dụng rất có thể hỏi là, “Thất bại khủng nhất của doanh nghiệp là gì?”Hiểu phương pháp trả lời thắc mắc này có thể gây tuyệt hảo với người chất vấn về tài năng phục hồi và kỹ năng biến lose thành thời cơ học tập của bạn.Trong bài viết này, bọn chúng tôi đàm luận lý do lý do người phỏng vấn hỏi về thất bại, cũng tương tự các lấy ví dụ về cách trả lời hiệu quả.

Bạn đang xem: Thất bại lớn nhất của bạn là gì



Danh mục :


Làm cụ nào để trả lời “Thất bại to nhất của công ty là gì?”

Tại sao bên tuyển dụng đặt câu hỏi về thất bại

Người chất vấn hiểu rằng không có bất kì ai là hoàn hảo.Điều họ có nhu cầu hiểu là liệu các bạn có đủ tự dìm thức nhằm thừa nhận thêm các thiếu sót của bản thân hay không cùng liệu bạn liệu có phải là người có thể học hỏi từ gần như sai lầm của mình hay không.Thất bại cũng nói lên không ít điều về việc bạn là 1 trong nhân viên và liệu các bạn có cảm thấy dễ chịu khi gật đầu đồng ý rủi ro thông minh với vượt thoát ra khỏi vùng bình an của mình để đạt được phương châm hay không.Câu hỏi này cũng mang lại họ biết cách bạn nhìn nhận và đánh giá rủi ro, thất bại và thành công xuất sắc nói chung.Nếu chúng ta chưa lúc nào thất bại, bạn có thể chưa lúc nào chấp nhận rủi ro khủng hoảng hoặc thành công.

Làm cố gắng nào để vấn đáp “Thất bại mập nhất của chúng ta là gì?”

Dưới đấy là một số bước chúng ta cũng có thể thực hiện tại để sẵn sàng một câu trả lời trẻ trung và tràn đầy năng lượng cho thắc mắc phỏng vấn này:

1.Chọn một lỗi cầm thể


*

Chọn một đại bại thực sự đã xẩy ra ở nơi làm việc, ví dụ là một thất bại liên quan đến các bước bạn đang có tác dụng hiện tại.Tìm kiếm một câu chuyện có điều gì đấy không diễn ra như kế hoạch.Chọn câu chuyện cân xứng là vô cùng quan trọng, vì bạn muốn giải thích một trường hợp mà chỉ bao gồm một điều sai.Điều này sẽ giúp câu chuyện ngắn gọn với giúp bạn dễ dãi trình bày phần đa gì chúng ta đã học tập và đều gì chúng ta cũng có thể làm khác vào lần sau.Một đội thua trận cũng hoàn toàn có thể là một lựa chọn tuyệt đối để chia sẻ với tín đồ phỏng vấn của khách hàng vì bạn share trách nhiệm với những người khác.Điều đặc trưng là các bạn phải phụ trách về vai trò của chính mình tại sao này lại thất bại.

2.Chia sẻ câu chuyện của bạn

Chia sẻ với những người phỏng vấn câu chuyện bạn đã chọn.Hãy ghi nhớ rằng mục đích của bài toán đặt thắc mắc này là để nhận xét cách bạn xử lý đông đảo thất bại, vì vậy hãy nỗ lực chuyển cấp tốc sang phần mẩu truyện mà bạn nói về phong thái bạn thống trị thất bại.Bạn rất có thể muốn đàm luận về điều gì đã khiến tình hình trở nên trở ngại và chúng ta đã làm gì để cố gắng khắc phục nó.Hãy cởi mở về thực tiễn là thực trạng đã không ra mắt như kế hoạch.

Xem thêm: Sự Rơi Tự Do: Bài 10 Trang 27 Sgk Vật Lý 10 Trang 27 Sgk Vật Lí 10

3.Tập trung vào hồ hết gì các bạn đã học

Nói về rất nhiều gì bạn tin rằng đang sai và gây nên thất bại, đa số gì các bạn sẽ làm khác đi và những chuyển đổi bạn đã tiến hành trong tương lai.Ví dụ: đưa sử thất bại của doanh nghiệp là hiệu quả của vấn đề giả định đều gì khách hàng của khách hàng muốn.Rút kinh nghiệm tay nghề của bạn cũng có thể là bạn sẽ không khi nào đưa ra giả định nữa cùng trong tương lai, bạn sẽ thực hiện nhiều phân tích thị ngôi trường và khảo sát cơ sở khách hàng của mình — thậm chí là thử nghiệm thành phầm với một số ít fan trước khi đầu tư chi tiêu hoàn toàn vào một mặt hàng mới hoặc dịch vụ.

Câu vấn đáp ví dụ mang đến “Thất bại béo nhất của doanh nghiệp là gì?”

Dưới đây là một số cách bạn có thể trả lời thắc mắc về phần lớn thất bại trong vượt khứ của mình:

Ví dụ 1:

“Tôi đang cai quản một dự án trong đó một quý khách hàng mới mong có một vài lượng lớn các mô tả sản phẩm khác biệt được viết để cải thiện thứ hạng SEO của trang web của họ.Bởi bởi vì họ là một khách hàng mới cùng tôi ước ao gây tuyệt vời với họ bằng loại hiệu quả mà công ty chúng tôi có thể sản xuất ra, tôi bảo vệ với chúng ta rằng công ty chúng tôi có thể trả lại cho họ sau nhị tuần.Tôi nghĩ điều này rất có thể làm được với tương đối nhiều nhà văn thao tác trong dự án, mà lại cuối cùng, bắt buộc mất thêm một tuần, và họ ko hài lòng.Chúng tôi vẫn xin lỗi với trấn an chúng ta rằng sai trái sẽ không xảy ra nữa.Tôi phân biệt rằng xuất sắc hơn không ít nếu không tiềm ẩn và phục vụ quá mức.Khách hàng đã không khó tính khi bạn cụ thể về dòng thời gian ngay từ đầu.Các vấn đề nảy sinh khi bạn không thể đáp ứng nhu cầu thời hạn đang hứa.Tôi đang sử dụng tay nghề này để an toàn hơn vào việc quản lý kỳ vọng của khách hàng.Đối với dự án người sử dụng tiếp theo mà lại tôi đã có tác dụng việc,Tôi đảm bảo an toàn có thêm thời gian cho hầu như trường hòa hợp bất khả phòng và nói với chúng ta rằng chúng tôi sẽ giao hàng sau tứ tuần.Chúng tôi đã ship hàng trong cha chiếc, với họ không thể phấn kích hơn ”.

Ví dụ 2:

“Tôi nhấn một các bước mà tôi phụ trách xây dựng một đội ngũ bán sản phẩm có thể xung khắc phục các vấn đề doanh thu lớn mà công ty đang chạm mặt phải.Tôi sẽ quá sáng sủa vào khả năng của chính mình và nhất thiết tôi sẽ chấm dứt được mục tiêu.Tuy nhiên, sau khi đến nơi, tôi nhận ra vấn đề không những ở lợi nhuận mà còn ngơi nghỉ cách tổ chức công ty.Tôi biết trong vòng một tháng rằng tôi sẽ không còn thể tạo nên tác động mà lại tôi dự đoán.Tôi đã cấp tốc chóng để ý đến việc nghỉ việc lúc biết mình sẽ không còn đạt được phương châm doanh số sẽ hứa, nhưng núm vào đó, tôi quyết định tập trung vào hầu hết thứ tôi hoàn toàn có thể kiểm soát.Tôi đã gặp các chủ tịch điều hành của công ty và biến hóa mục tiêu bán hàng của cửa hàng chúng tôi trong năm.Chúng tôi cũng quyết định thu bé dại quy mô nhóm của tớ và thuê một nhà support để tương khắc phục một số vấn đề sâu hơn của công ty.Ở trong trường hợp này nhắc nhở tôi về tầm đặc biệt quan trọng của việc tập trung vào mọi gì chúng ta có thể kiểm soát và bắt tay hợp tác để search ra phương án cho những vấn đề phức tạp.Tôi đã và đang học được một bài học khó về sự việc khiêm tốn và không lao vào hứa hẹn trước khi hiểu hết phạm vi của vấn đề ”.

Xem thêm: Listen To Your Word Documents Or I Didn'T Had Documents'?

Ví dụ 3:

“Vài năm trước, người giám sát và đo lường của tôi đã giao trọng trách cho tôi rộp vấn, tuyển chọn dụng và đào tạo và huấn luyện một nhân viên cấp đầu vào tham gia nhóm dịch vụ quý khách hàng của bọn chúng tôi.Tôi đã lựa chọn thuê một người có vẻ như ham giao lưu và học hỏi và dựa trên kinh nghiệm thao tác trong quá khứ, dường như có các tiềm năng.Tôi thực sự bao gồm một vài do dự sau khi kiểm tra các trang web truyền thông xã hội của họ nhưng mặc dù sao vẫn chọn thuê họ.Tôi hối hả biết rằng sẽ là một sai lạc và chuyển động trên mạng xã hội của họ là một trong dấu hiệu trẻ trung và tràn đầy năng lượng về hành vi của mình tại nơi làm việc.Họ khôn xiết kịch tính, gồm thái độ không tốt và ảnh hưởng đến toàn đội cho tới khi tôi phải vứt bỏ họ.Kinh nghiệm sẽ dạy mang lại tôi tầm quan trọng của mọi đưa ra quyết định tuyển dụng, từ nhân viên cấp cao đến nhân viên cấp dưới thực tập.Mỗi người tác động đến tinh thần và văn hóa công ty.Nó cũng dạy dỗ tôi tránh việc vội vàng gửi ra bất kỳ quyết định tuyển dụng nào cùng nhận bình luận nếu tôi lo ngại về một ứng viên.Tôi đã học cách tin cậy vào trực giác của bản thân nhiều hơn.Tuy nhiên, đó là một bài học nhưng tôi cực kỳ vui vị đã học tập được sớm hơn trong sự nghiệp của chính mình ”.